La place des individus au sein du groupe

1. Statut, rôle, fonction et activité

1.1 Statut

• Le statut est la position qu'occupe l'individu par rapport aux autres

• Le statut définit l’ensemble des comportements auxquels un individu peut s’attendre légitimement de la part des autres

• Le statut peut résulter de :
  • l'âge
  • l'ancienneté
  • la fonction
  • la place dans la hiérarchie

1.2 Rôle

• Le rôle est l'aspect dynamique du statut
• Le rôle est l'ensemble des comportements auxquels les autres s’attendent légitimement de sa part
• Le rôle est la manière d'être et d'agir que l'individu assume, par rapport à son statut occupé dans une unité sociale

• Le rôle à 3 aspects :
  • Rôle prescrit : comportements attribués à un individu dans le cadre de son statut (le plus souvent par la hiérarchie supérieure)
  • Rôle attendu : comportements attendus d'un individu dans le cadre de son statut
  • Rôle joué : comportements assumé par un individu au moment précis où il réagit à une situation donnée

1.3 Fonction

• La fonction correspond à l'activité réalisé par l'individu en raison de son statut
• La fonction est une combinaison d'activités ou de tâches

1.4 Activité

• L'activité correspond à l'exécution d'un série d'actions

1.Rôle en équipe

Meredith Belbin (psycho-sociologue britannique) a identifié 9 rôles contribuant à la réussite d'une équipe :

• 3 rôles orientés sur la réflexion :
  • Le concepteur
  • Le priseur
  • L'expert
• 3 rôles orientés sur l'action :
  • L'organisateur
  • Le propulseur
  • Le perfectionneur
• 3 rôles orientés sur la relation :
  • Le coordinateur
  • Le promotteur
  • Le soutien

Le concepteur

• Contribution dans l'équipe :
  • Créatif
  • Imaginatif
  • Anticonformiste
  • Force de proposition

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Négligence des détails pratiques
  • Peu communicatif

Le priseur

• Contribution dans l'équipe :
  • Modéré
  • Stratégique
  • Envisage toutes les options
  • Evalue les idées avec précision

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Trop rationnel
  • Trop cririque

L'expert

• Contribution dans l'équipe :
  • Déterminé
  • Autonome
  • Concentré vers un seul objectif
  • A une source de connaissances et de compétences utiles à l'équipe

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Champ de compétences étroit
  • Néglige la vision globale

L'organisateur

• Contribution dans l'équipe :
  • Discipliné
  • Fiable
  • Ordonné
  • Méthodique
  • Efficace
  • Transforme les idées en actions concrètes et pratiques

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Peu conciliant
  • Peu flexible
  • Lent à réagir dans les nouvelles opportunités

Le propulseur

• Contribution dans l'équipe :
  • Aime les défis
  • Dynamique
  • Fonceur
  • Travaille bien sous pression
  • Surmonte les obstacles

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Provocateur sans intention malveillante

Le perfectionneur

• Contribution dans l'équipe :
  • Consciencieux
  • Perfectionniste

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Difficultés à déléguer

Le coordinateur

• Contribution dans l'équipe :
  • Mature
  • Confiant
  • Attentif aux autres
  • Diplomate
  • Clarifie des objectifs
  • Fait progresser les prises de décisions

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Calculateur
  • Délégue le travail personnel qu'il n'aime pas faire

Le promotteur

• Contribution dans l'équipe :
  • Extraverti
  • Enthousiaste
  • Communicatif
  • Explore les opportunités
  • Développe les contacts

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Trop optimiste
  • Manque de réalisme

Le soutien

• Contribution dans l'équipe :
  • Sociable
  • Coopératif
  • Posé
  • Sensible
  • Conciliant
  • Attentif

• Points de vigilance pour le travail en équipe :
  • Indécis
  • Mal à l'aise dans les situations difficiles
  • Influençable